合肥的小伙伴们有福啦合肥南站高铁商圈又添购物新宠12月24日合肥绿地大融城这座高铁站旁的生活美学mall将盛大启幕合肥绿地大融城邀你一起开启这份开业预告！美妙潮流购物旅程、美好新都市生活更有全新概念的社交生活空间等你来接招这里有着独特的商场环境还有令人意想不到的惊喜快来先睹为快吧据小编了解合肥绿地大融城拥有强大的背景和的天独厚的优势具体是什么，一起来看看吧光大安石，重塑城市商业格局合肥绿地大融城，拥有光大安石央企资本的强力背书，是光大安石首次进入合肥市场第一个项目，填补了高铁CBD区域大型商业空白，赋能城市商业升级。依托光大安石独特的管理路径、强大的运营改造能力。再加上大融城“IMIX PARK年轻时尚与家庭生活的完美结合”的理念，构建属于合肥的美好都市生活。立体式交通 路网四通八达临近高铁南站，优享城市双主干道南二环和宿松路，地铁4、5号线畅通直达，聚集合肥主流消费势力，南二环主线高架桥的通车以及地铁4号线的运行让顾客的到达更加便捷。“颜值”已现，霸都打卡新地标绿地大融城整体定位品质·时尚·活力，购物中心总建筑面积7.2万平方米，楼层空间地上4层，地下1层，为年轻家庭客群以及白领打造新型社交生活空间，全采光玻璃透视天际，室内错层和环廊融合，抬头就能仰望星空。这样的通透美好的商业空间成功俘获了小编的心，大家开业一定要去打卡。据悉，绿地大融城的空间设计也非常有特色，在 B1层精心打造了MIX Mart生活美学体验空间，营造轻松舒适的购物心境；在室内错层露台打造MIX Art艺术文化体验空间，为人们提供全新的精神体验，代表着每个人心中的乌托邦；在L2层打造MIX Dream创意街区，为亲子、休闲、家庭体验提供舒适的乐园。大牌云集，业态迭代创新品牌荟萃，大牌云集。合肥绿地大融城引入大润发超市、横店影城、金樽KTV、星巴克麦当劳、小米、华为、栖巢咖啡等品牌.....从潮流时尚到餐饮小食，从艺术文化到生活方式，将给霸都人带来全新生活体验。             太开心合肥人的幸福生活又要飞起啦12月24日，合肥绿地大融城盛大启幕美好城市生活将从这里开始让我们一起期待吧

　　接种疫苗是预防新冠肺炎的有效措施。安徽省坚持以人民为中心、坚持依法依规推进、坚持接种安全保障，多措并举扎实推进新冠疫苗接种工作。截至9月1日14时，#安徽累计接种超9000万剂次#。其中，合肥市、六安市、黄山市已完成阶段性疫苗接种目标。　　各地通过流动接种车上门接种、爱心专车接送、接种点延长服务时间等方式做好便民服务。对“一老一小”人群，根据年龄特点细化工作，对老年人接种合理设点，方便就近接种，严格落实接种前问询、体检，做好接种后3天社区观察随访;未成年人接种关注心因性反应和过敏性休克的发生，接种时有监护人陪同，确保接种安全。对特殊人群做到条块结合，进一步发挥行业主管部门的组织动员作用，分类摸底、分类推进，加快接种速度。实事求是对待人员流动，充分利用大数据追踪、劳务输出、组织统计、暂住证管理等手段方式，摸清底数。　　为保障新冠病毒疫苗安全接种，安徽省加强疫苗运输安全管理，严防运输过程中流向失控。疾控机构、接种单位严格按照规定建立疫苗出入库登记台账，实现接种单位及人员基本信息、冷链设备、冷链温度监测、疫苗出入库、疫苗追溯及疑似预防接种异常反应监测报告等信息化管理;严格按预防接种工作规范和要求进行操作，做好异常反应救治保障，实行异常反应报告周分析、月评估制度，及时收集分析疑似异常反应报告情况，加强数据分析与评估，尤其加强老年人和未成年人疑似异常反应监测，并在第一时间做好处置。　　安徽省新冠肺炎疫情防控应急综合指挥部办公室有关负责人表示，为切实把好事办好、实事办实，所有接种点必须经当地卫生健康部门审批，不得跨省组织接种，市与市、县(区)与县(区)相互支持、形成合力。在工作推进上，关心关爱一线人员，不能层层加码，不能随意问责，特别是不能违规采取“罚款、停职”等处理措施。(安徽日报)

坚定创造长期价值。2021年8月30日，世茂集团控股有限公司(00813.HK，下称“世茂”)发布2021年中期业绩报告。报告期内，世茂合约销售额1528亿元，同比增长38%，销售均价17746元/平米，高于TOP10房企1.34万元/平米。面对重重挑战与不确定性，世茂恪守战略，兑现连续第五年高质量发展。报告期内，实现营业收入734亿元，同比增长13.7%;其中非房开收入66亿元，大幅增长128%，充分体现世茂坚守多元战略体系的前瞻力，也强化了世茂穿越行业周期的竞争力。业绩发布会上，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛表示，凭借一贯的稳健经营定力和精准预判，世茂继续巩固经营安全性、持续发展力和多元竞争力三大维度的优势。下半年，世茂将进一步提升财务、投资、组织、品牌等维度的核心竞争力，跨越转轨周期，淬炼永续经营能力，做行业竞争新格局的优胜者、赛道布局的领跑者和长期价值的兑现者。(业绩会现场)稳健经营 夯实安全性满怀敬畏之心，以持续增长积淀长期价值。2021上半年，世茂实现股东应占核心利润62亿元，较去年同期55.6亿(不含处置物业股权收益)增长11.5%;核心利润93.8亿元，同比上升13.6%;毛利率28.6%，具备优势。每股盈利1.78元，同比增长16.7%，盈利能力持续可期。2021年世茂中期派息每股0.7港元，同比增长16.7%，这已是世茂第16年连续派息。此外，1月至7月，大股东累计增持世茂集团686.25万股股份，涉资1.42亿港元;7月份世茂集团累计回购400万股，涉资约6300万港元，彰显了对世茂未来长期业绩和深度投资价值坚定的信心。营收稳步增长的同时，经营安全仍然出色。以稳健审慎底色著称的世茂，将安全性与确定性作为长线发展的稳定剂。回款额、账面现金大幅提升。报告期内，世茂回款额达1161亿元，同比增长30.4%;现金及银行存款823.8亿元，较2020年底增长20.3%;充裕且流动性高的资储优势，持续增厚世茂经营底盘。融资稳健，资本结构合理。报告期内，世茂未动用授信额度约800亿，并在期内成功发行10年期8.7亿美元优先票据，利率3.45%，境内外债券期限长、利率低。一年内到期负债占比27%，短债占比低且合理。财务管理严格自律，抗风险能力强。通过持续推进大型金融机构总对总合作，世茂保障充足高质的融资资源;通过提升回款考核加强回款，保持资金集中管控;严守投资纪律，动态调整投资节奏，多方举措凸显抗风险能力。“三道红线”零踩线。期内，世茂资产负债率(扣预收款)68%、净负债率50.9%，现金短债比(不扣预售监管资金及受限资金)1.9。“三条绿线”不仅满足监管要求，也让投资者对公司主体信用及偿债能力充满信心：除惠誉、穆迪分别维持世茂「BBB-」稳定、「Ba1」正面评级，标普更于上半年将世茂调升至「BBB-」稳定的投资级。前瞻布局 构筑发展力精准的投资布局、进阶的产品服务，透视出世茂高效的运营能力及充沛的发展潜力。多元获取土地确保利润增长。世茂恪守投资逻辑与纪律，坚定看好城市群协同发展前景，围绕核心城市群范围内的一二线及热点城市进行布局。在22城集中供地背景下，世茂坚持精准投资、发挥多元优势获取优质土地，为利润实现预留充足空间。2021年上半年，世茂获取土地19块，土地总价超200亿;其中新获取土地资源中，一、二线货值占比达62%， 如包含强三、四线城市，占比约95%。丰富土储满足未来持续发展。截至2021年6月30日，世茂权益前土地储备约7283万平方米，货值约11800亿。下半年，世茂可售货值3600亿，在核心城市群的货值超过2700亿，占比约75%。随着第二轮集中供地限制起拍价及溢价率、限制房企买地金额等相关政策回调，世茂将继续坚持审慎的拿地策略，发挥多元化的拿地优势，在保障3300亿年度目标实现的同时，为未来集团利润持续稳定增长奠定坚实基础。产品为核赢得广阔市场。秉持“以产品为核”的理念，世茂持续精研创新，从产品端夯实市场竞争力，以多个现象级作品领跑市场：城市更新标杆之作北京世茂IN三里，颠覆大平层居住理念;创新星曜天幕立面的世茂北京天誉，凭借艺术与科技兼具的未来想象，实现热销55亿……结合产品创新及服务增值，世茂实现业绩口碑双赢。(世茂北京天誉效果图)深耕用户作好长情服务。为了进一步加强对于“用户”的关注，世茂以全新发布的用户品牌——“业主陪伴计划”，重塑城市、空间与人之间的情感联结。基于价值观认同，世茂与业主共创、共建、共成长的双向奔赴新陪伴模式。多元协同 做强竞争力行业加速分化，市场需要更多的想象和期待。世茂以“大飞机战略”格局，提升周期轮动灵活性;以“城市赋能”发展指针，率先分享城市发展增量红利，显现出强大的协同优势。“大飞机战略”夯实核心竞争力。上半年，世茂非房开收入大幅增长128%至66亿元，占比达9%。通过稳健航行的多元“大飞机”，世茂做深上下游产业链延展，做强存量市场深耕，致力于在国家战略核心区，实现“城市赋能”的战略目标，用品质改变城市面貌、用产业注入发展活力、用资源引领生活方式，成就未来发展的第二增长曲线。世茂服务全面提速提质，上半年营业收入42.34亿元，归母净利润5.78亿元，分别实现171%和136%的同比增长;截至2021年6月30日，世茂服务合约面积达2.39亿平方米，同比增长91%;并开拓高校园区服务领域、探索智慧城市运营服务等新赛道。世茂股份精细化运营增效，上半年实现营业收入119亿元，同比增长30%;毛利润45.9亿元，同比增长33%。全新产品线“世茂国际中心”的首个作品——深圳世茂深港国际中心正式发布;成都世茂广场、厦门集美世茂广场等多个地标商业继续绽放;深圳前海世茂大厦等办公楼亦实现靓丽租赁表现。(成都世茂广场)酒店板块强化“轻重并举”优势，上半年营业收入大涨141%至11.9亿元，城市地标级酒店——长沙世茂希尔顿酒店等如期开业。截至2021年6月30日，世茂已拥有27家(含筹建)国际品牌酒店和136家(含筹建及输出管理)自主品牌酒店，客房总数量突破32000间，年接待客流超660万。(长沙世茂希尔顿酒店)赋能城市，多维参与空间发展。以超级综合体打造城市群新引擎，超百万方的深圳世茂深港国际中心成为湾区名片、世茂港珠澳口岸城成为大湾区三地链接器、世茂三亚国际金融中心以产业优势助推三亚中央商务区的战略目标。TOD模式加速城市进化，在重庆渝中、南京河西、宁波潘火、杭州笕桥等核心区域，世茂正谱写出城市未来新巨变。此外，在城市更新等领域，世茂也通过深度实践，不断升级自身角色定位，成为城市发展的服务者、参与者与共生者。多元优势聚集成为核心竞争力，为世茂长远发展扩充增量空间，也将进一步重塑自身业务模块与城市赋能的深度联结。业绩会上，许世坛表示，世茂全年非房开收入目标超150亿，增长约74%;非房开收入的目标占比也将持续提升，三年目标20%以上。迈入连续第五个高质量增长年，世茂亦持续践行作为头部房企的责任担当。7月，河南多地发生特大水灾，世茂捐赠2000万港币，为防汛抢险和灾后重建工作贡献力量。截至2021年7月，世茂集团累计对外捐赠逾17.5亿元，公益项目覆盖人口超过2200万，在医疗扶贫、教育交流、文化传承、扶贫济困、赈灾济难、香港社会发展等公益领域，为社会奉献责任与关爱。同时，世茂继续响应国家战略号召，身体力行助推碳中和，赋能城市绿色发展。截至6月30日，世茂绿色建筑总面积达到7313万平方米，较2020年末增长13.14%;拥有LEED金级建筑6座，LEED银级建筑2座，为企业和城市的可持续发展赋予源源动能。在政策、市场和行业格局不断变化的新环境下，企业健康发展的路径愈加清晰。面对行业崭新的发展阶段，世茂坚持走稳健发展、品质致胜之路，积极拥抱变化，恪守战略定力，厚土植根，繁茂生长。

“ 年底开业，是全院上下翘首以盼的日子，也是医院发展史上的一个里程碑，她必将载入庚玖医院发展的史册！正当我院开业各项准备工作紧锣密鼓有序推进之时，省委常委、常务副省长、省政协副主席邓向阳一行莅临庚玖医院考察调研，这对于我们医院来说是莫大的荣光！也是省领导对我们非公立医院的厚爱！更是对我院全体员工的鞭策与激励，我们要以省领导重要讲话精神为指导，统筹做好医院开业前各项准备工作，要把对目标的完成，转化为工作的责任，全力冲刺，确保医院如期开业！”这是8月23日，都鹏飞院长在与重点科室负责人签订责任状时说的一番话，都院长这掷地有声地话语，吹响了庚玖医院开业冲刺的号角！时光荏苒，日月如梭。现在距开业已不足百日，执业许可证申报、医疗设备安装调试、人力资源体系建设，人才招聘、培训与考核，医院布局流程优化，医技人员的配置，护理管理体系建设、护理人员岗前培训、护理单元环境布局，院感管理制度、门诊科室布局优化及相关管理规章制度制定，门诊大楼楼层装饰、医院室内外环境整治等，为保质保量提前完成上述各项任务，全院各科室正全力以赴，攻坚克难。近日，笔者走访了部分重点科室，对各部门工作进行了实地了解，记录了他们在各自岗位上铆足干劲、攻坚克难，高标准、高质量完成各项工作的景象。确保消防验收合格8月24日下午，记者来到医院西南角简易工棚内，找到了项目工程部李经理，得知记者来意后，李经理就两个时间节点谈了工程部当下的几项工作，一是9月15日现场施工项目未完工的要完工，等待有关部门竣工验收；二是9月15日开始办理消防验收手续，确保年底开业之前拿到消防验收合格证；三是尽快完成门诊大楼1-4层装饰工程施工任务，确保大楼如期投入使用；四是消防暖通系统正在调试力求正常运转；五是室外工程铺地砖任务在9月10日完成。由于时间紧，任务重，为确保各项工程按时完成，部分施工单位晚上加班加点，节假日放弃休息，全体施工人员决心为医院如期开业做好保障。迎接省卫健委现场评审只争朝夕，协力冲刺。据医教部主任、院长助理孙林辉介绍，现在距开业不足百日，时间紧，需要做的事很多，医教部正紧锣密鼓做好下列各项工作：一、梳理制定各项规章制度；二、10月中旬省卫健委来医院现场检查，为此医教部正在对全院门急诊、住院部定点定位、标识标牌制作等正积极准备中；医院标识系统能直接反映医院的精神文化内涵，映衬出全院职工的精神风貌，我们要严格把关，做到总体上协调统一。三、对所需医技人员进行评估，视工作需要科学配置；四、为迎检对各科文件盒、文件夹、记录本整合后进行编印；五、汇编《医教部管理规定》、编印《临床技术操作规范》；六、对医疗文书、知情同意书、医生工作站进行审核维护；七、对各科室主任、联系人进行确认便于联系和合作，同时，协助科室建立规章制度成册上墙；八、对岗前培训、医师培训计划进行细化分工。医教部6名员工在孙林辉主任带领下，正铆足了劲，为开业做好最后冲刺，确保各项工作万无一失，为推进医院科学化，精细化管理积累经验，做出示范。护理部各项工作稳步推进随着医院“开业”的脚步越来越近，护理部魏林洁副主任和她的同事们每天从早到晚像陀螺一样，总是忙得不亦乐乎。8月24日下午在办公楼走廊里，魏主任接受了记者的采访。据了解，护理部目前已根据等级医院评审要求，完成护理人力资源储备；协助做好医用织物采购、医院各病区仪器设备、办公家具、医用耗材的统计；9月30日111名护理人员将完成外培任务回到医院；9月15日至9月30日，护理部邀请本市及外地三甲医院护理专家，来医院传授先进护理、服务与管理新理念、新技能，对全院护理人员进行岗前培训，着力提升庚玖医院整体护理水平，打造一流的护理团队，努力提供一流的品牌服务。催征的战鼓已擂起，出师的号角已吹响。当下庚玖医院开业准备工作已经进入实质性冲刺阶段，工作千头万绪，各部门要高度重视，各司其职，持续跟进，全力以赴，打好攻坚战，确保医院如期开业！让我们弘扬“庚玖”精神，高起点，高质量，打造一流三级综合医院，为人民健康保驾护航！这就是我们“庚玖人”的责任与担当！医院简介中科庚玖医院是由安徽省着名企业家王根九先生秉承良性社会资本回报社会公益事业初心创办，经安徽省卫健委核准设立的集急救、预防、医疗、教学、科研为一体的三级综合性医院。院址位于安徽省合肥市包河区花园大道999号，第一期工程项目总投资额16亿元，建筑面积16万平方米，规划开放床位1200张，定于2021年年底试运营。

在杏花公园公共停车场建设现场了解到，杏花公园预计在国庆节前完成停车场主体工程，12月底前投入使用。此外，南陵路与螺蛳岗路交口、金寨路与习友路交口、凤凰桥停车场等3处正在建设；金寨路与祁门路交口等7处正在开展前期工作。目前，杏花公园正在建设双层地下机动停车库，车位420个，地下一层车位220个，地下二层车位200个，其中包括无障碍车位8个，充电桩停车位84个。合肥市城建投资控股有限公司该项目负责人高义介绍，预计10月1日前完成停车场主体工程，12月底前建成投入使用。合肥市城乡建设局副局长张超告诉记者，截至目前，北二环路与蒙城北路交口、胜利路与长江东路交口、方兴大道和皖水路交口、政通路与万佛湖路交口等4处过渡停车场共880个泊位已建成并投入使用；南陵路与螺蛳岗路交口、金寨路与习友路交口、凤凰桥停车场等3处正在建设；金寨路与祁门路交口等7处正在开展前期工作。合肥市近期具备实施条件的11处零星地块中，4处计划于下半年开工建设，其余7处计划于2022年开工建设。除了杏花公园地下停车场外，东一环路P+R停车场年内也将建成。来源：合肥晚报

刚刚，合肥发布《关于深化学区房调控政策的通知》：暂停市区范围内拥有2套及以上住房的本市户籍居民家庭，在合肥市第四十八中学、合肥市屯溪路小学、合肥市第三十八中学、合肥市和平小学学区范围内购买二手住房。

8月24日，合肥市房地产联席会议办公室发布关于建立热点学区二手住房交易指导价发布机制的通知。通知明确，建立热点学区二手住房交易指导价发布机制。以住宅小区为单元，委托专业机构参照近两年实际成交均价，综合评定交易指导价，适时对外发布，引导市场预期。首批实施范围共16个双学区。

8月20日，河南濮阳疫情防控指挥部办公室通报，当日，濮阳工业园区在对集中隔离医学观察人员进行定期核酸检测时，发现1例境外返濮人员核酸初筛阳性。据通报，无症状感染者王某某，男，53岁。8月11日20：30于杭州火车站乘坐当日k892次列车(06车18号)，于8月12日8:33抵达菏泽市火车站。记者查询了解到k892次列车19:15从杭州始发，21:02到终点站大同，历时25小时47分，全程共有25个停靠站，其中安徽境内站点有宣城、芜湖、合肥、阜阳、亳州。8月22日，菏泽市郓城县发布关于寻找新冠肺炎密切接触者康某、郭某某、孙某某次密接的通告。据了解，3人均曾乘坐k892次列车，属高危伴随。据通报，康某某，8月12号4：54乘K892次列车(6车12号中)，于9：09到达郓城;郭某某，8月11日20：30从杭州乘坐K892次列车(6车16号下)，于8月12日上午9:09到达郓城;孙某某，8月11日23：01从宣城乘坐K892次列车(6车1号下)，于8月12日9:09到达郓城站。(新安晚报)

根据《肥西县城总体规划（2015-2030年）》，到2030年前，肥西县城市发展总体框架已经敲定，未来将成为合肥大都市区的西南中心。西南板块进阶，早已和合肥主城形成无缝对接，东临滨湖，北连政务、经开，西靠高新，便捷的交通条件更让肥西成为合肥城市“大西南”板块的几何中心。合肥华南城作为西南板块的中心区域，与滨湖区、政务区、高新区形成以点带面的成片区域，强势发展迫在眉睫。合肥向西，搬迁转型升级乃大势所趋2021年，国家新一个五年规划启程，城市的发展与行业的巨变与焕新已成常态。随着城市建设进程的加快，合肥主城区内老旧专业市场经营场所老旧、配套设施设备不全、管理不善、安全隐患突出、交通秩序混乱等问题逐渐凸显，社会对于老旧市场外迁的呼声越来越高，老旧市场外迁已是大势所趋。老旧市场商户在面临外迁的形势下，也纷纷寻找转型升级的未来经营之路。因此，未来的专业市场，除了具备老旧市场外迁的承接条件，更需要一个具有创新经营模式的市场团队，帮助商户掌握自主转型能力。在西南板块利好不断，强势崛起的背景下，合肥华南城无疑成为最理想的选择。大有作为，老旧市场外迁理想承接地合肥华南城是集商品展示、贸易、仓储、物流、信息发布、综合服务、电子商务、教育培训等功能于一体的综合性、国际性的一流的现代化商品展示与交易服务平台。在160万方已建的专业市场中，合肥华南城积极着手传统市场模式的转型升级，引进多业态发展，如教育培训、电商平台、物流贸易等，注入市场活力，丰富专业市场区域经营种类。同时，各市场区域内的软硬件设施配套齐全，完全满足老旧市场搬迁的场地需求。 为了全力扶持入驻商户的经营，合肥华南城以大商贸、大物流、大仓储、大电商、大交通为市场命脉，为需求客户的未来经营之路带来了“强心剂”。1.板块价值爆发合肥华南城坐落在安徽合肥“1331”市域空间发展新格局核心区域，项目涵盖五金机电、家居建材、电子、汽摩配件、小商品·副食品、奥特莱斯、纺织服装等业态，集商贸交易、会议展览、物流集散、展示推广、信息交流、创新促进、产业培育、特色旅游、城市化综合配套服务等多种功能于一体。为了加快建设全产业链集聚区，合肥华南城培育一批服务业集聚区和服务区，强化市场区域的优势产业，协同发展，功能互补，推动产业链升级，并以合肥华南城五金商户咨询委员会为拉链，建立和完善产业链合作体系，形成“一个华南城，一个都市圈”的产业模式。2.仓储物流保障合肥华南城引用乾龙物流，集运输业、仓储业、货代业、信息业及供应链金融为一体，打造出以“园区营运平台”为基础，以“仓储服务平台”为核心，以“集运配送平台”为主体的三大业务平台，为所有客户提供全供应链综合物流解决方案，优化客户运输模式，为客户实现降本增效。同时，由合肥华南城商业统一招商、统一运营、统一管理、统一宣传推广，有效地保障了市场经营的稳定性、持久性。3.新型产业模式构建合肥华南城专业市场独立产权旺铺，多业态综合互补经营。目前，拥有超3000商户入驻，市场发展日趋成熟，中央大街和外围大铺，一铺难求。众多业态聚集，合肥华南城将仓储物流、商业中心体作为重要的战略配套，一方面成立专项电商小组，结合华南城电商产业联盟的发展优势，真正将电商理念运用到项目运营的实践中去；另一方面新招商引进新业态商户，与“安徽大学文创中心”签约战略合作协议，为后期校企合作等多渠道发展提供产业基础。由此，合肥华南城不仅以批发价格优势和产品种类优势继续精耕线下实体渠道，更善于融合线上线下两种形态，构建“线上+线下”的新模式和新业态。4.立体黄金交通护驾在高新、政务、经开复合辐射下，合肥华南城位于西南芯，紧邻繁华大道、方兴大道、派河大道等城市主干道，无缝接驳地铁4号线延长线（在建）4大站点（铜锣寨路站、元亨大道站、周公山路站、金桥路站），邻近“引江济淮”工程。多维立体交通，为消费者提供多种畅通出行选择，为专业市场带来源源不断的人气支撑和经济支撑。腾飞时代已经来临，合肥华南城接下来加快数字化市场建设，共建市场信息互通平台，实现推动产业由点到面，形成聚力，构建市场区域业态聚集优势，成就商户财富神奇！选择华南城，成就你的大有作为！华南城商管集团是全国领先的商业、产业综合运营商，为专业市场、购物中心、物流园、住宅、公寓、写字楼等多种类型的物业提供专业的商业运营和物业管理服务。合肥华南城成立于2012年12月，坐落在安徽合肥“1331”市域空间发展新格局核心区域。合肥华南城商业管理有限公司是华南城商管集团的全资子公司，专注于全价值链过程管理，主要负责合肥华南城项目的招商运营，以及管理项目近350万方的城市综合体、专业市场、住宅、社区商业、旅游文化地产等物业形态。旨在为业主提供全方位的物业管理服务和招商运营业务，通过专业化、高效率的商业资产管理，不断提升业主的商业资产价值。招商热线：0551-68881700。

　　8月20日讯，合肥筑安置业有限公司对其经营商品房作虚假的商业宣传被合肥市肥西县市场监督管理局处以22万元罚款。　　据信用合肥获悉，合肥筑安置业有限公司使用户型示意模型、宣传单页、扑克牌对商品房作虚假或者引人误解的商业宣传，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第二十条第一款，合肥市肥西县市场监督管理局予以处罚，罚款22万元。　　经查，该房企开发的肥西项目为万瑞·林山翠语。　　　　

　　近日，合肥市政务公开网发布了《行政许可决定书(合肥科学岛实验中学终止办学)》，申请人为合肥科学岛实验中学。　　《决定书》上显示：申请人合肥科学岛实验中学于2021年8月13日向合肥市教育局提出终止办学的申请，并提交了申请材料。　　合肥市教育局予以受理，依据《中华人民共和国民办教育促进法》第五十六条至五十九条，对申请人提交的材料进行了审查。申请人根据本校章程规定要求终止办学，符合行政许可条件。根据《中华人民共和国民办教育促进法》第五十六条、第六十条和《中华人民共和国行政许可法》第三十八条规定，本局决定：批准申请人合肥科学岛实验中学终止办学。

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2021年8月19日上午，六安市委书记叶露中，市委副书记、市长潘东旭，市人大常委会主任付新安，市政协主席陈家本，市委常委、副市长束学龙，市人大常委会副主任、市委秘书长黄应松，副市长胡雪松，市政协副主席、舒城县委书记张秀萍，六安经济技术开发区工委第一书记、管委主任卢俊，六安市政府秘书长陆纯等领导莅临六安旭辉中心项目，在六安旭辉中心项目总经理赵禹鸿的陪同下，深入旭辉中心项目参观调研。|现场图在六安旭辉中心品牌馆，六安旭辉中心项目总经理赵禹鸿为当日参加调研的六安四大班子主要领导详细介绍了旭辉集团的发展历程，全方位展示了旭辉集团为六安市带来首部作品的规划蓝图——约50万方大体量综合体，涵盖大型购物中心旭辉广场、BLOCK微笑街区、旭辉十九巷金街、以及代建幼儿园、旭辉CIFI7全龄社区。|现场图叶露中书记听取了旭辉集团的项目汇报后，对六安旭辉中心项目给予了充分肯定。并就旭辉集团对六安旭辉中心项目未来发展的愿景和规划，与项目总经理赵禹鸿进行了深入交流。对六安旭辉中心项目后期的建设和运营提出了高度要求，并表示会持续关注项目发展及进度。

自去年11月启动的合肥新一轮大拆违，目前进入“攻坚”阶段。8月18日，合肥市城管局发布的数据显示，2020年11月2日至今年8月15日，全市共摸底46146处，面积约580万平方米，已拆除44507处，面积约565万平方米。其中，8月1日至8月15日共拆除2453处，面积约37万平方米。在“攻坚”阶段，城管部门深入居民小区展开地毯式排查，对阳光房、“圈地违建”、“开墙打洞”展开清理。

去年8月18日-21日，习近平总书记时隔四年再次考察安徽、亲临合肥。  总书记走上巢湖大堤，亲切看望慰问在防汛抗洪救灾斗争中牺牲同志的家属、防汛抗洪一线人员、先进典型代表和参加抗洪抢险的部队官兵；参观了安徽创新馆，充分肯定我们在推进科技创新和发展战新产业上取得的成效；走进了渡江战役纪念馆，缅怀革命先烈，重温革命历史；并在合肥主持召开了推进长三角一体化发展座谈会。  这一年来牢记总书记的殷殷嘱托合肥交出了一份怎样的答卷？点击下方图片我们一起来看↓↓那些当面聆听总书记嘱托的亲历者都有难忘的瞬间铭记在心都有无数的心里话要向总书记报告点击下方图片听听亲历者的“合肥新故事”↓↓↓殷殷嘱托照亮前方的路坚定着必胜的信心！合肥未来的发展一定会越来越好！加油！加油！