6月6日，合肥市市属国有企业人才招引“揭榜挂帅”正式启动，拿出16个经营管理、专业技术岗位，向全国各

类企业经营管理和专业技术人才，以及全省党政机关、事业单位工作人员抛出“橄榄枝”。

“三统三分”打破“各自为政”

本次公开发榜的岗位具有类别广、职位多、层次高等特点。记者查询公告发现，发榜的16个岗位均为重要领导职

务，不仅有位居省内行业领先地位的基金管理和股权投资负责人岗位，还有大数据资产运营等数字经济发展核心

产业的专业技术领导岗位，更有安徽省首家商业零售上市公司总经理岗位等。

与以往“各自为政”的人才招聘模式不同，此次“揭榜挂帅”在选人用人方式上进行了创新。据介绍，此次采用

市委组织部、市国资委、市属国有企业联动方式招引优秀人才，由新组建的市人才发展集团承办，实行“三统三

分”，即：市属国有企业人才招引领导小组办公室统一公告，统一标准，统一程序;市委组织部、市国资委、市属

国有企业分别确定岗位职责，分别组织考评，分别考察聘用。“三统三分”模式的推出，不仅可以确保整个过程

客观公正、公开透明，更有利于实现人岗相适、人尽其才。

人才招引突出实干导向

值得一提的是，本次人才招引全流程突出实干导向，通过采用提交行业调研报告、开展能力素质测评、半结构化

面试等多元方式，分析研判报名人员的综合素质、专业能力、适岗程度、工作实绩。考察阶段，将重点考察专业

水平、工作实绩和一贯表现，真正让品行正、干得好，能力强、作风实的人才脱颖而出。

为进一步激励人才干事创业、担当作为，人才招引实行任期制和契约化管理。首聘任期三年，其中试用期一年，

试用期满经考核合格的予以续聘，不合格和不胜任者予以解聘。据悉，此举将打破国有企业高水平“大锅饭”和

经理层职务“铁交椅”，有利于提升国有企业市场化、现代化、科学化经营管理水平。

“市场机制”激发国企活力

“城市与人才最好的关系，就是相得益彰、共同成长、彼此成就。”负责招考的相关负责人说，此次“揭榜挂

帅”坚持党管干部原则与发挥市场机制作用相结合，所有岗位面向社会，不受地域、身份限制，以平台引才、以

事业聚才，为更多“千里马”竞相奔腾搭建广阔舞台。同时，打破单一的行政任命方式，采用多元化的市场化引

才方式，以固定任期和契约关系为基础，将薪酬与绩效挂钩，鼓励受聘者大胆探索，攻坚发展堵点、核心技术，

引导国有企业塑造更有竞争力的企业文化，进一步激发出企业活力与内生动力，推动国企改革发展提质增效、行

稳致远。

近年来，合肥国资国企改革发展成效显著，探索出一条“科创+产业+资本”的发展路径，被誉为国有资本引领

战新产业发展的“合肥模式”。2021年，市属重点监管企业实现营业收入、利润总额和上交税费同比增长2

5.9%、108.5%和21.5%。