一：师资难

师资，可以说是教育培训的关键所在，但在今年底，对教育培训机构要求整改的内容之一就是教师资格证，也要求在经过年底教师资格证考试后，仍未获得证书的老师，不得继续被聘用。由此可见，对教育培训机构的影响力。想要招聘到合适，且有能力的老师将会越来越难，也就造成了师资难以解决的问题。

打造自己的教师团队也成了2019年的首要解决的问题。只有完善且优秀的教师团队，才能为学员持续输出优质内容。那么怎么打造自己的教师团队呢？有3个快捷方式：帮助在职教师复习，快速获得资格证书；加大招聘退休教师或年轻有活力教师；完善企业福利体系，加大招聘力度。

二：研发难

都在说内容为王，确实不无道理，如果没有优质的课程内容，拿什么气吸引用户。现在都是理性消费时代，特别是智商税，本来学习就是不是一件愉快的事，还要用户缴费，如果没有用户看得见的成长及知识，那么大部分人都是不愿意购买的。

然而对于教育机构来说，课程的研发所需的成本和时间都不少，教师成本显然更占大头，因此解决了师资难的问题，才能研发课程。教师和优质课程，才是教育培训机构的王牌所在，任何运营方式都离不了这些。

三：创新难

创新这个难题一直都是存在的，对于任何企业来说，发展都是有一个周期，当这个周期到达巅峰时，企业管理者不寻求创新，必然开始下滑，直到结束。这也是自然发展变化的规律。所以在我们教育培训发展的路上，创新一直都是管理者一直要思考的问题，只有不断创新才能发展得更好。

四：成本降低难

不管是哪一个行业，都会面临成本的问题。对于教育培训而言，招生获客已不是一个简单的问题，所花费的成本也居高不下，一直都是校长们头疼的问题，但是也可以通过一些宣传方式来改变这样的高成本。一般来说线上宣传的推广成本，比之线下宣传的推广成本而言，线上宣传成本更低，宣传范围也更加大，宣传效果也不一定就比线下宣传差。各位校长们也可以尝试用线上宣传的方式。

虽然培训机构是以教育为本，但同时也是盈利机构，因此，各位校长就需要思考，我们机构的利润点在哪？

在2019年来临之际，这些都是教育品培训机构所应该思考的问题，只要解决了这些问题，机构还愁发展吗？