合肥美年新老党员合唱党歌为党庆生

建党百年之际，马主任主持召开党建会议，带领大家学习党史

行政人事部马春梅总监于2010年入职合肥美年大健康，见证了合肥美年的快速发展。

在这个过程中，马春梅总监带领团队从人员招聘，培训，考核，企业文化塑造等方面着手，全力以赴跟上公司的发展步伐，推动公司战略实施。

2019年，她带领团队荣获美年健康集团最佳人力资源团队奖，2021年荣获美年健康集团最佳企业文化建设奖。

美年331推出以后，由人事部牵头创建了文化大使团队，文化大使来源于公司各个部门，这些文化大使中，有党员，普通员工，管理人员等。

围绕着331的推行，文化大使团队组织了不同主题331的文化活动，通过公众号每日发布一篇331小故事，引导和推行331理念。

任何企业的发展离不开员工的辛勤付出，任何改革及改变，都和企业文化息息相关。目前各部门负责人的平均工龄都在7年以上，对美年的认同度非常高，满7年工龄的员工目前有60人，满5年至6年的员工有70人。

“合肥美年大健康从1家分院到5家分院，在这个快速的发展过程中，人才都是我们最宝贵的财富。”马总监自豪地说。

01 实行331政策后，您的工作内容有哪些变化？

公司实行331政策之后，人事的工作要结合公司战略转变而转变，从普通的HR向HRBP转变。在不断的发展过程中，推动组织战略转型，人事最重要的工作是推文化，促人才，提效能，点燃员工激情，赋能组织。

02 对331有什么心得体会？

331政策的推行初期，遇到各种不同的问题，有客户的不理解，有员工的不理解。比如为什么非要预约才能体检，为什么彩超排队时间长等等，通过问卷调查，问题探讨，各种文化活动，331小故事树立榜样等慢慢的引导级推行，逐渐到所有员工理解并配合。我们的初心是什么？是把医疗质量和客户体验放在第一位。只要我们秉承这个理念，保持统一的思想，统一的行动，所有问题都可迎刃而解。、

2021年，让我们不忘初心跟党走，为守护每个中国人的生命质量尽绵薄之力，为企业的发展及人才的培养添砖加瓦！